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    集团召开2019新年工作例会动员集团上下撸起袖子加油干,确保完成今年各项目标任务

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    2月18日上午, 集团在建投大厦4楼会议中心召开2019新年工作例会。集团领导班子成员出席会议,集团党委书记、董事长沈德法讲话,总经理、党委副书记陈桁主持会议。

    沈德法指出,这次会议是春节后集团召开的第一个会议,为便于统一思想、布置工作,集团决定以月度工作(扩大)会议的形式,将会议对象扩大到各子公司主要领导、事业部班子成员和集团总部全体管理人员。习近平总书记连续六年的新年贺词,传递的都是干。2014年,总书记说“蛮拼的”;2015年:“有付出,就会有收获”;2016年:“只要坚持,梦想总是可以实现的”;2017年:“撸起袖子加油干”;2018年:“幸福都是奋斗出来的”;2019年:“我们都是追梦人”!习总书记在2018年12月18日召开的庆祝改革开放40周年大会上强调,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的”。召开这次会议的主要目的就是收心、鼓劲、动员,使大家尽快从节日的气氛中走出来、紧起来、跑起来,全身心地投入到狠抓各项工作落实中去,进一步鼓足干劲,坚定信心,开拓创新,狠抓落实,确保今年各项目标任务圆满完成。

    沈德法对2019年工作提出八方面要求,一要时刻紧绷“安全弦”,确保企业的安全生产。各单位要深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性,全面抓好安全生产责任制和管理、防范、监督、检查、奖惩措施的落实;及时掌握各项目部施工计划安排,全面做好节后复工的安全检查;结合建筑工人沟通日,深入基层访贫问苦,帮助建筑工人消除困难,集中精力投入工作。二要全力以赴确保一季度“开门红”。各单位要主动对照责任书上确定的目标任务,争时间、抢进度,以最快速度最高效率,推动各项工作开展,努力夺取集团一季度各项指标的“开门红”。三要抓紧落实2019年各项目标任务。各单位要抓紧制定年度重点工作计划,制定年度攻坚战的具体目标和举措,每季度上报工作情况和计划,集团将每月组织例会进行学习、交流和工作部署。集团各部门要对照年度工作会议要求,抓紧召开部门例会,梳理出本部门本条线的年度重点工作计划清单,一项一项地分解,一件一件地落实,以扎实的工作举措推动全年目标任务的落实落地。四要全面抓好集团改革发展工作。要尽快制定集团深化改革的具体方案,加快推动各项改革工作落到实处。在改革创新方面,要创新推动集团股权多元化混革;创新推动集团资源要素整合能力改革;创新推动项目股份制改革;创新推动市场开拓模式改革;创新推动数字化企业管理改革;创新推动“信用浙建”体系改革;创新推动项目精细化管理改革;推动工作作风转变。在转型升级方面,要抢抓新型城镇化建设过程中的机遇,加快补齐短板弱项;抢抓乡村振兴过程中的机遇,努力形成以设计为龙头、可复制可推广的乡村振兴浙建模式;抢抓科技创新过程中的机遇,研发掌握一批具有企业核心竞争力的关键技术;在推动“政企研学媒”融合过程中,提升集团对社会资源的整合利用能力;在强化集团产业链协同过程中实现各子公司的抱团发展。五要切实加强集团总部建设落实条线管理。集团总部各部门要切实担负起条线管理的职责,主动面向基层、深入基层,加强对基层的业务指导,帮助基层协调好解决好生产经营过程中遇到的困难和问题;要深入开展总部各支部与项目党支队结对共建工作,切实推动总部各部门工作重心下移,真正落实好“组织共建、理论共学、人才共育、困难共帮、资源共享”。六要抓好经营工作,主动出击。经营工作也要做到“一岗双责”;要研究各地政府工作报告和投资动向,针对性开展经营工作;召开好挂职干部座谈会,交流工作、布置任务;研究经营外向度,把海外市场、省外市场做大做强。七要切实抓好集团党建工作攻坚战。加强党对企业的领导,加强思想政治建设,加强基层组织建设,加强干部队伍建设,加强人力资源工作,加强党风廉政建设。八要统筹抓好集团大事要事。要抽调精干力量,成立工作组或筹委会,全力以赴做好各项准备工作,确保完成集团上市申报、党代会换届、建国建企70周年、省委巡视和省政府经济责任审计等大事要事,

    沈德法强调,要紧盯新一年的目标任务,动员集团上下,统一思想、干字当头,抓紧抓紧再抓紧、落实落实再落实。集团各部门、各单位要结合本次会议精神,立即行动起来,以更加饱满的热情,以更加务实的作风,撸起袖子加油干,为全面完成今年各项目标任务作出更大的贡献。

        集团子公司(学校)党委书记、董事长和总经理,集团事业部班子成员,集团总部各部门正副职及全体管理人员参加会议。


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